以“投建管營”為業(yè)務(wù)主線 推動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級
投資階段科學(xué)決策、投后動態(tài)監(jiān)控、全過程資金協(xié)同、利潤清晰預(yù)測
“投建管營”一體化核心業(yè)務(wù)場景
投:風(fēng)險管控、智慧投資
實時在線監(jiān)、規(guī)范投資行為、提高效率防范風(fēng)險
建:業(yè)管融合、數(shù)智工程
多方協(xié)同項目管理、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化聯(lián)動、項目資產(chǎn)一體化管理
管:泛在共享、智慧資產(chǎn)
減少資產(chǎn)流失、促進資產(chǎn)的保值增值,實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化、資產(chǎn)收益最大化
營:創(chuàng)新謀變、重塑經(jīng)營
租賃資產(chǎn)信息可視化、客戶信息共享化、價格、費用管制透明化、合同管理規(guī)范化
國資央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
內(nèi)部互通 外部互聯(lián)
為萬億央企打造全流程數(shù)字化管控平臺
精細運營 降本增效
為世界500強企業(yè)搭建統(tǒng)一運營管理平臺
精耕項目運營 提升經(jīng)營質(zhì)效
打造獨特地產(chǎn)開發(fā)運營模式
資源集約化 經(jīng)營專業(yè)化
開啟軌道交通資產(chǎn)運營數(shù)字化新時代
做強業(yè)務(wù) 做活資產(chǎn) 做優(yōu)服務(wù)
打造智慧型資產(chǎn)運營產(chǎn)業(yè)集團
高效協(xié)同 智慧運營
打造超級口岸最美營商環(huán)境